|
||||||||||||||||||
الوصف الوظيفي ايجاد أفضل الطرق للوصول للعملاء المحتملين ادارة علاقات العملاء والاحتفاظ بقاعدة بيانات العملاء لعمل التقارير اللازمة قياس مدى رضا العملاء مع رفع المستوى بشكل مستمر أو عن طريق برامج ولاء قياس تكلفة العميل مع ايجاد افضل الطرق لأقل تكلفة تحليل السوق بشكل عام، وتحديد الحصة السوقية تحليل المنافسين ومعرفة المعلومات اللازمة عن المنافسين متابعة البحث عن نقاط التشابه والاختلاف عن المنافسين تطوير الميزة التنافسية للبراند تطوير ووضع صورة ذهنية واضحة للعملاء زيادة الوعي بالبراند رفع الجودة المدركة لدى العملاء تطوير اللوقو/ السلوقان ادارة التصاميم المنتج: تطوير المنتجات الجديدة، الاحجام الألوان، التغليف، خط المنتجات التسعير: تحديد استراتيجية التسعير، تعديل الأسعار، الخصومات المكان/ التوزيع: تحديد المواقع المناسبة للبيع/للتخزين،قنوات التوزيع للمناطق، ادارة الموزعين الترويج: بكافة أنواعه ويشمل الاعلانات، النشر، ادارة الفعاليات، بالاضافة إلى التسويق المباشر. التنسيق مع وكالات خارجية عند الحاجة. وضع الخطة: تشمل الملخص التنفيذي وتحليل الوضع الراهن والرؤية والرسالة ..الخ تحديد الجزء المالي: تحليل نقطة التعادل، ميزانية التسويق (سنوية/شهرية)، اهداف المبيعات الشهرية تنفيذ الخطة: توضيح المسئوليات وتحديد المهام للمنفذين خطوات تنفيذية تقييم الخطة: مراجعة اسبوعية/شهرية/ربع سنوية، تحديد نسب الانجاز، تصحيح الوضع(تعديل الخطة/التنفيذ). ادارة الموقع الالكتروني وكافة قنوات التواصل الاجتماعي ادارة المحتوى الالكتروني وجدولة المنشورات تحسين محركات البحث التنسيق مع مدير المبيعات لتوصيل البراند بالشكل المطلوب تدريب/ تجهيز مادة تدريب لفريق المبيعات لكافة المستويات (مناديب، مشرفين، ..الخ) علاج المشاكل التي يعجز عن حلها فريق المبيعات بتطبيق ادارة الامتياز التجاري – الفرانشايز المهارات امتلاك مهارات التواصل امتلاك مهارات العمل الجماعي امتلاك مهارات المرونة في العمل امتلاك القدرة على وضع ميزانيَّة. الإبداع والابتكار امتلاك مهارات القيادة، والقدرة على التنظيم معرفة خطوات الإدارة الناجحة بكفاءة امتلاك القدرة على الاقناع امتلاك القدرة على كتابة محتوى شيق امتلاك مهارات تقنية تلبي حاجة مهمة مدير التسويق الاطلاع المستمر على آخر المستجدات تفاصيل الوظيفة https://www.bayt.com/ar/saudi-arabia/jobs/marketing-manager-4406714/ |
||||||||||||||||||